Netflix reformula su modelo y despide a su directora de contenidos
La plataforma impulsa emisiones en directo para ganar y fidelizar suscriptores. Bela Bajaria será sustituida por Peter Rice, que desempeñó cargos en Fox y Disney
17 oct 2026 . Actualizado a las 05:00 h.Netflix afronta una etapa de reconversión en el streaming con una actualización del modelo que la ha convertido en pionera y número uno de la televisión a la carta en cuanto a número de suscriptores (más de 300 millones en el mundo). La plataforma estadounidense ha emprendido en los últimos días un plan de despidos que afecta al 6 % de su plantilla global y que se traduce en la pérdida de unos 1.000 puestos de trabajo, su mayor ajuste de empleo en los últimos cuatro años. «Nuestra misión —entretener al mundo— es ambiciosa, y para lograrla debemos ser rigurosos en la asignación de nuestro personal y recursos», subrayan los co-consejeros delegados Ted Sarandos y Greg Peters, en un correo electrónico enviado a los empleados para explicar los recortes y que ha sido reproducido por The Wall Street Journal.
Entre los afectados por los despidos, que tocan divisiones de producto, tecnología, equipo jurídico y recursos humanos, se encuentra quien era hasta ahora su directora jefa de contenidos, Bela Bajaria, uno de los pesos pesados en la compañía con sede en Los Gatos (California). Para sustituirla han nombrado a Peter Rice, quien desempeñó puestos directivos en Fox y The Walt Disney Company y ocupará su nuevo cargo el 26 de octubre.
En un contexto cambiante, en el que aún está por ver el impacto que tendrá el nuevo conglomerado Skydance —nacido de la fusión de Paramount y Warner Bros Discovery—, Netflix aspira a seguir liderando el modelo del streaming que concibió su creador, Reed Hastings, como una evolución del viejo videoclub. Fue él quien escribió un libro titulado Aquí no hay reglas. Netflix y la cultura de la reinvención. Y esa evolución es la que necesita para seguir creciendo.
Durante el último año, la compañía ha tenido que afrontar el revés de su intento de adquisición de Warner Bros Discovery —finalmente en manos de su rival, Paramount— y una caída de casi el 40 % de sus acciones bursátiles, señala Europa Press.
En el último foro de Screentime, organizado por Bloomberg, el co-CEO de Netflix Ted Sarandos reconoció que el visionado de Netflix creció solo un 2 % en la primera mitad del 2026, una cifra escueta para una compañía que hasta ahora había ido imparable en dirección ascendente. «En general, no estamos creciendo tan rápido como me gustaría y estamos trabajando en hacer que eso se mueva más rápido», aseguró en este encuentro donde él y otros máximos responsables de la industria abordaron los cambios que atraviesa un sector donde la saturación de la oferta empieza a hacer mella.
Netflix registró un beneficio neto de 3.401 millones de dólares (2.969 millones de euros) en el segundo trimestre del 2026, lo que supuso un avance del 8,8% respecto del resultado contabilizado un año antes. La próxima semana se conocerán los datos del tercer trimestre.
El ecosistema de Netflix ha pasado en los últimos años de su proyecto original de contenido puro bajo demanda a incorporar paulatinamente cambios como los nuevos planes con publicidad, las progresivas subidas de precios y el fin de las cuentas compartidas que en un principio había tolerado, incluso fomentado.
Los derechos del Mundial 2030
Durante la década en la que la ahora despedida Bela Bajaria estuvo al frente del contenido, Netflix avanzó más allá de los contenidos originales de ficción en inglés para incorporar espacios de telerrealidad y series y películas de todo el mundo en sus lenguas locales. También se abrió un camino en el que se sigue avanzando, que son los contenidos en directo, desde entregas de premios (los del sindicato de actores de Estados Unidos) a acontecimientos deportivos. Con ellos, las plataformas se parecen cada vez más a la televisión tradicional de la que habían querido desmarcarse.
En el aspecto deportivo, hace unos días Netflix anunció la adquisición de los derechos exclusivos para España y Andorra del Mundial 2030, que le permitirá ofrecer en directo para sus suscriptores los 104 partidos de la mayor competición de fútbol del planeta. Era Bajaria quien, en el comunicado de la compañía, alababa su creciente colaboración con la FIFA, de la que saldrá la emisión de los Mundiales femeninos del 2027 y 2031. Ted Sarandos había reconocido en el foro Screentime el imán de las retransmisiones en directo para generar nuevas suscripciones y reducir las cancelaciones.
Otra de las tendencias es el fin de la exclusividad que llevó a las diferentes plataformas a cerrar sus producciones. Ahora el contenido empieza a abrirse y fluir. A Netflix llegan contenidos de cadenas en abierto como Antena 3 y Televisión Española. También ha firmado un acuerdo con Disney por el cual algunas de las producciones de este último, como Ice Age y Percy Jackson y los dioses del Olimpo, pueden verse en la competencia.
Este paso ha demostrado ser un éxito, ya que en la última semana las cinco películas de Ice Age se han situado entre las diez películas en inglés más vistas de Netflix a nivel global. En España dos de ellas ocupan el primero y el quinto puesto del top 10 general de películas.
El pasado 1 de octubre, la plataforma inició una colaboración con Filmin que permite a sus suscriptores en España disfrutar de una selección mensual de películas y documentales elaborada por el equipo editorial de la plataforma española. La primera colección temática es Octubre de misterio, pensada para Halloween.